Sie erhalten einen umfassenden und systematischen Überblick über die Begriffe, Methoden und Arbeitstechniken für das operative Einzelprojektcontrolling und lernen die verschiedenen Aufgaben kennen. Es werden schrittweise Themen wie Kennzahlen, Steuerungsmaßnahmen, Schnittstellen zum Projektmanagement, Multiprojekt- und Portfolio-Management behandelt, sowie der Umgang mit Controlling-Methoden vermittelt.
Seminardauer
3 Tage
Seminarpreis
1.290,00 € (zzgl. ges. gült. MwSt.)
Seminar ID
PM-05
Zielgruppe
Projektmanager und angehende Projektleiter sowie erfahrene Entwickler, Systemspezialisten und IT-Führungskräfte.
Voraussetzungen
IT-Kenntnisse und erste praktische Erfahrungen in der Projektarbeit.
Grundlagen: Spektrum des IT-Projektcontrollings, Einzel- und Multiprojektcontrolling,
Portfolio-Management
Herausforderungen und Ziele des operativen Einzelprojektcontrollings, Steuerungsmaßnahmen,
Kennzahlen, Datenerfassung, Auswertung, Fertigstellungsgrade
Methoden und deren Anwendung, Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Nutzwertanalyse, Earned Value
Analysis, Prognosen, Projektüberwachung- und Steuerung
Integration des IT-Projektcontrollings in die Organisation des Unternehmens
Dynamik der Projekte und Konsequenzen für das Controlling, Schnittstellen zum IT-Projektmanagement,
Aufgaben des Controllings im Bereich Multiprojekt- und Portfolio-Management
Wir führen unsere Seminare auch jederzeit an einem geeigneten Ort Ihrer Wahl durch und bringen, wenn nötig, auch das entsprechende Equipment mit.
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